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    这些怪物中就有在“超级马里奥兄弟”系列中极其常见的“诺可龟”。该作应该算是“诺可龟”的初次登场。

    只不过在《马里奥兄弟》中，暂时还没有“可以踩怪物”这一设定。玩家需要操纵角色从怪物经过的管道下方跳跃，用“顶”的方式将其无力化，然后再通过接触将其消灭。

    《超级马里奥兄弟》中消灭诺可龟的方式跟该作属于一脉相承。只不过在《超级马里奥兄弟》中可以直接通过“踩”，来使其无力化。

    《马里奥兄弟》可以允许两名玩家同时在同一版面中展开游戏。所以该游戏同时也是MFC主机上的第一款双人游戏。

    游戏一上市便趁着圣诞年末商战的便利，一口气卖出了17万3000份的周销量。

    由于MFC主机的市场需求日益高涨，甚至很多人在没有办法买到主机的情况下，先行购买了《马里奥兄弟》聊以慰藉。

    加藤荣治一直担心的硬件系统问题，由始至终都没有出现。但此时的他，依然是一个头两个大。

    之前他喊出的两个月内卖完48万台MFC主机的目标轻松完成，这固然可喜可贺。可如果这是平安夜当天就完成了的话，那情况就有点尴尬了……

    因为市场部那边虽然决定要补货，还是决定了比较保守的方案，销量轻轻松松就突破了50万台，接下来却陷入了滞涨状态。

    不是没人买，而是没得卖，就连东京和大阪的两家直营店都不能保证每天都有货，其他的门店就更是严重缺货。

    江口典雄这位市场部部长主动向加藤荣治承认错误，但加藤荣治却知道这事情的根子应该还是要怪他。

    虽然他从来没有漏过口风，但没事让冈本雄二这个市场部副部长准备那么多应急方案。本身就是一种保守性的态度。

    再加上霓虹的游戏主机市场，在事前预估顶天也就是400万台的体量。市场部做出偏保守的补货方案，加藤荣治觉得是情有可原的。

    “我们眼下的当务之急不是追责，而是尽快确保供货！这里恐怕要对大家说声抱歉了，今年恐怕我们必须奋战到31日才能给大家放假了。”

    先定下基调，制止了没有任何实际用处的日式躬匠精神，加藤荣治开始点市场部的将，让他们想方设法地确保物流运输能够跟上代工厂方面的出货量。

    将应急措施一一安排清楚，加藤荣治想了想，还是在散会后拉住了冈本雄二。

    “明年的生产线扩张计划可以制定得稍微大胆一些，市场的反应很热烈，我们不能让玩家们的心被泼一盆凉水。”

    “我明白的，老板！同样的错误，我绝对不会犯第二次！”

    加藤荣治满意地点了点头，其实他心里刚刚还在犹豫，要不要说点诸如我这人想的事情比较多，你们市场部在一些事情上别只顾着揣摩上意，应该结合市场情况有属于你们自己的专业判断……云云。

    但又觉得这种话说了也是白说，霓虹企业有一个说法叫做“社内天皇”。会长或者社长就是有那一种君临天下的高高在上。公司越大，越是明显，越是讲究。

    虽然云游殿的员工以年轻人为主，但成长在霓虹这样等级森严，讲究论资排辈的社会环境下，想要他们完全忽略自己的一些“上意”，这才更像是在为难人。

    尤其是自己为企业制订的战略方针，全都准确无误的前提下，别说市场部的部长是唯自己马首是瞻的典雄叔，就算让冈本雄二当部长，面对自己不经意间流露出来的情绪，恐怕也会感到压力山大。

    与其为难下属，还不如自己尽量收敛一些，别像这回一样，将一些情绪表露得太明显了。

    在一些事情上则应该果断一些，态度模糊那是官僚主义的典型做法。该有决断的时候，不要让下属为难，而是该果断一些。

    有些压力需要下属来给自己分担，那么高的薪水不是白给的。而有些压力则该是自己这个当老板的一个人主动扛起来的。

    就在加藤荣治这么做着自我反省的时候，时间悄悄又翻过了一页，来到了1985年。

    结果元旦刚过，一颗心刚放进肚里的加藤荣治就从电视机里，知晓了一个让他目瞪口呆的消息。

    　　


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